인사체계

사원 - 대리 - 과장 - 차장 - 부장 / 이사 - 상무 - 부사장 - 사장(임원급 승진은 연수 무관)
현장직의 직급체계는 지원하신 계열사별로 상이하게 운영됩니다.

경력개발

직원들이 자신의 자질과 능력을 감안하여 향후 밟아야 할 직무경로를 설정하고 상사의 육성계획 및 개인별 경력개발계획을 작성하여 직무순환과 교육훈련을 실시함으로써 폭넓은 직무경험과 지식을 겸비한 전문가가 될 수 있도록 적극 지원하고 있습니다.

보상제도

베켄은 매년 개인 및 조직의 성과에 따라 연봉을 차등책정하여 성과주의 보상을 시행하고 있으며, 기본연봉 외 성과급 또한 개인 및 조직의 성과에 따라 차등 지급하고 있습니다. 현장직 보상체계는 호봉제로 운영되며, 지원하신 계열사별로 상이하게 운영되고 있습니다. 분기별 개인의 역량 및 성과평가를 통해 연봉과 특별상여 수준이 결정되며, 회사의 경영성과가 우수할 경우 특별 인센티브를 지급합니다.

평가제도

베켄은 글로벌 경쟁시대의 흐름에 발맞추어 인공서열이 아닌 성과와 역량을 기반으로 한 성과주의 인사제도를 운영하고 있으며 이는 보수적이고 딱딱한 기업문화를 벗어나 언제 어느 상황이건 대응할 수 있는 유연한 조직을 추구하기 때문입니다. 직원 개인의 목표와 회사의 사업 목표를 연계시키는 성과관리시스템 모든 직원에게 동일하게 적용되는 기본 연봉 체계, 개인 성과에 따른 인센티브 제도 등은 베켄이 가진 강점이자 특징입니다. 또한 '패스트트랙', 10년 안에 임원에 승진할 수 있게끔 만든 인사시스템을 갖춰 개인의 역량 발휘에 힘을 실어줍니다.

업적/역량 평가 : 목표면담을 통해 조직목표와 개인 직무성과와의 연계성을 강화하고 조직목표로부터 개인별로 부여된 중점추진 목표를 달성하기 위해 측정 지표인 핵심성공요인(CSF)과 주요성과지표 (KPI)를 활용하여 명확한 평가척도 및 평가기준을 제시합니다.